क्या रैक निर्माता के लिए चार-तरफा सघन गोदाम परियोजना शुरू करना उचित है?

चूंकि औद्योगिक भूमि की लागत बढ़ती जा रही है, तथा रोजगार की लागत भी बढ़ती जा रही है, इसलिए उद्यमों को बुद्धिमान गोदामों, अधिकतम भंडारण क्षमता, स्वचालन (मानवरहित) और सूचना प्रौद्योगिकी की आवश्यकता होती है।चार-तरफ़ा शटलभंडारण घनत्व, भंडारण श्रेणियों और भंडारण दक्षता में लचीलेपन के कारण सघन गोदाम बुद्धिमान भंडारण का मुख्यधारा रूप बन रहे हैं।

वेयरहाउसिंग और लॉजिस्टिक्स उद्योग में सबसे बुनियादी, आम और सबसे बड़े शिपमेंट उत्पाद के रूप में, रैक निर्माताओं के लिए चार-तरफ़ा सघन वेयरहाउस की ज़रूरतों की जानकारी प्राप्त करना आसान बनाते हैं। इसके अलावा, चार-तरफ़ा सघन वेयरहाउस में रैक काफ़ी महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। रैक निर्माता मालिक अक्सर मानते हैं कि बुद्धिमान प्रणालियों से ज़्यादा मुनाफ़ा होता है, और वे पहले से ही रैक के लिए सिस्टम इंटीग्रेटर से ऋण लेने में व्यस्त हैं। इसलिए, कुछ रैक निर्माता मालिकों ने स्वयं ही बुद्धिमान वेयरहाउस परियोजनाएँ शुरू कर दीं, रैक वाले हिस्से का ज़िम्मा ख़ुद उठाया और अन्य प्रणालियों को आउटसोर्स किया।

तो क्या रैक निर्माता के लिए चार-तरफ़ा सघन गोदाम परियोजना शुरू करना वाकई उचित है? आइए, इसके नुकसानों पर बात करते हैं!

1. मुख्य व्यवसाय: हर पेशे की अपनी विशेषता होती है। चार-तरफ़ा सघन शटल वेयरहाउस परियोजना, रैक निर्माता का मुख्य व्यवसाय नहीं है। इसमें कम ऊर्जा और कम शोध निवेश किया गया है। हर उद्योग में नएपन के दौर में, अपनी क्षमता से ज़्यादा पैसा कमाना और भी मुश्किल हो गया है।

2. तकनीक: रैक निर्माता के पास केवल रैक भाग के लिए तकनीकी कर्मचारी होते हैं, और स्मार्ट वेयरहाउस से संबंधित कोई पेशेवर नहीं होता। प्रारंभिक संचार और समाधान डिज़ाइन के लिए अन्य भागीदारों की सहायता की आवश्यकता होती है। चूँकि आमतौर पर रैक निर्माता का विक्रेता ही अंतिम ग्राहक से संपर्क करता है, इसलिए जानकारी देते समय विचलन अपरिहार्य है, जिससे बाद में निर्माण और स्वीकृति के दौरान विवाद उत्पन्न होते हैं। इसके अलावा, रैक निर्माता के पास पूरे सिस्टम के लिए एक एकीकृत मानक विनिर्देश नहीं है। यदि कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान कोई समस्या आती है, तो यह निर्धारित करना असंभव है कि कौन सा पक्ष ज़िम्मेदार है, और ज़िम्मेदारी किसी और पर डालने का जोखिम है।

3. कीमत: चार-तरफ़ा सघन गोदाम परियोजनाओं के लिए प्रतिस्पर्धा करते समय, रैक निर्माता अक्सर कम कीमत की रणनीति अपनाते हैं क्योंकि वे पर्याप्त रूप से योग्य नहीं होते हैं। परियोजना मिलने के बाद, वे खरीद लागत को उलट कर कुछ कम पेशेवर निर्माताओं या व्यक्तियों को बेहद कम कीमतों पर उप-ठेका दे देते हैं। चाहे वह उपकरण हो या तकनीक, उस पर बहुत अधिक छूट दी जाएगी, और सिस्टम के दृष्टिकोण से परियोजना की विश्वसनीयता को नियंत्रित करना मुश्किल है।

4. प्रतिस्पर्धा: सिस्टम इंटीग्रेटर के आपूर्तिकर्ता के रूप में, रैक निर्माता एक ओर सिस्टम इंटीग्रेटर को विभिन्न स्वचालित रैक प्रदान करते हैं, और दूसरी ओर बुद्धिमान वेयरहाउस परियोजनाओं के लिए सिस्टम इंटीग्रेटर के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं। उनके बीच टकराव होना स्वाभाविक है, जिसके कारण पिछले इंटीग्रेटर ग्राहक समर्थन करने वाले रैक निर्माताओं को फिर से चुन लेते हैं।

5. कार्यान्वयन: बुद्धिमान गोदामों के कार्यान्वयन में अक्सर परियोजना प्रबंधन प्रणाली का उपयोग किया जाता है। परियोजना प्रबंधक संपूर्ण परियोजना की कार्यान्वयन प्रगति का समन्वय और योजना बनाता है, और किसी भी समय उत्पन्न होने वाली कुछ आपात स्थितियों को संभालता है। रैक निर्माता के पास समान रूप से योग्य परियोजना प्रबंधक नहीं होने के कारण, कार्यान्वयन प्रक्रिया अक्सर अव्यवस्थित हो सकती है, जिसमें अव्यवस्थित प्रक्रियाएँ और बार-बार पुनर्लेखन शामिल होता है। समस्याओं का सामना करते समय यह निर्धारित करना कठिन होता है कि गलती किसकी है, जिससे निर्माण प्रगति में देरी होती है और उपयोगकर्ता के लिए अतिरिक्त खर्च होता है। एक बार जब उपयोगकर्ता नाराज़ हो जाता है और रैक निर्माता द्वारा अनुचित तरीके से व्यवहार किया जाता है, तो अक्सर सभी पक्षों की कार्यान्वयन टीमों के बीच संघर्ष और सहयोग में दरार आ जाती है, जिसके परिणामस्वरूप परियोजना में अंतर्निहित कमियाँ या अंततः विफलता होती है।

6. बिक्री के बाद सेवा: एक पूर्ण बुद्धिमान प्रणाली बिक्री के बाद सेवा के बिना अधूरी है। रैक निर्माता मूल रूप से एक अस्थायी बाहरी टीम पर निर्भर होकर परियोजना को क्रियान्वित करता है, किसी दीर्घकालिक साझेदार पर नहीं। परियोजना समाप्त होने के बाद, सभी पक्ष भी अलग हो जाएँगे। यदि समय थोड़ा अधिक है, तो बिक्री के बाद की समस्याओं का सामना करने पर, आप पिछले कार्यान्वयन कर्मियों को भी नहीं ढूंढ पाएँगे, परियोजना से संबंधित तकनीकी जानकारी की तो बात ही छोड़ दें। परियोजना का उपयोग असुविधाओं के साथ किया जाता है, और कुछ वर्षों में इसे बड़े परियोजना परिवर्तन का सामना करना पड़ेगा (परिवर्तन परियोजनाएँ किसी नई परियोजना को लागू करने से अधिक कठिन होती हैं)।

संक्षेप में, हम अनुशंसा करते हैं कि उपयोगकर्ता आपूर्तिकर्ता चुनते समय निम्नलिखित बिंदुओं पर ध्यानपूर्वक विचार करें: क्या आपूर्तिकर्ता के पास अपने स्वयं के मुख्य उपकरण और मुख्य तकनीक है? क्या आपूर्तिकर्ता के पास अपनी तकनीकी मानक प्रणाली और कार्यान्वयन टीम है? क्या आपूर्तिकर्ता के पास संपूर्ण परियोजना को कार्यान्वित और नियंत्रित करने की क्षमता है? क्या आपूर्तिकर्ता के पास स्वयं पूर्ण और स्वीकृत कई परियोजनाएँ हैं?