क्या रैक निर्माता के लिए फोर-वे डेंस वेयरहाउस परियोजना शुरू करना उचित है?

चूंकि औद्योगिक भूमि की लागत बढ़ती जा रही है, तथा रोजगार की लागत भी बढ़ती जा रही है, इसलिए उद्यमों को बुद्धिमान गोदामों, अधिकतम भंडारण क्षमता, स्वचालन (मानवरहित) और सूचना प्रौद्योगिकी की आवश्यकता होती है।चार-तरफ़ा शटलभंडारण घनत्व, भंडारण श्रेणियों और भंडारण दक्षता में अपने लचीलेपन के कारण सघन गोदाम बुद्धिमान भंडारण का मुख्यधारा रूप बन रहे हैं।

वेयरहाउसिंग और लॉजिस्टिक्स उद्योग में सबसे बुनियादी, आम और सबसे बड़े शिपमेंट उत्पाद के रूप में रैक, रैक निर्माताओं के लिए चार-तरफ़ा सघन गोदामों के लिए आवश्यकता जानकारी प्राप्त करना आसान बनाते हैं। इसके अलावा, रैक चार-तरफ़ा सघन गोदामों में काफी अनुपात में होते हैं। रैक निर्माता मालिक यह मानते हैं कि बुद्धिमान प्रणालियों में उच्च लाभ होता है, और वे रैक के लिए सिस्टम इंटीग्रेटर से ऋण लेने से पहले ही अभिभूत हैं। इसलिए, कुछ रैक निर्माता मालिकों ने खुद ही बुद्धिमान गोदाम परियोजनाओं को शुरू किया, रैक भाग का प्रभार खुद लिया और अन्य प्रणालियों को आउटसोर्स किया।

तो क्या रैक निर्माता के लिए चार-तरफ़ा सघन गोदाम परियोजना शुरू करना वाकई उचित है? आइये इसके नुकसानों के बारे में बात करते हैं!

1.मुख्य व्यवसाय: हर पेशे की अपनी विशेषता होती है। चार-तरफा सघन शटल गोदाम परियोजना रैक निर्माता का मुख्य व्यवसाय नहीं है। इसमें कम ऊर्जा और अनुसंधान का निवेश किया गया है। हर उद्योग में बदलाव के दौर में अपनी क्षमता से अधिक पैसा कमाना और भी असंभव है।

2. प्रौद्योगिकी: रैक निर्माता के पास रैक भाग के लिए केवल तकनीकी कर्मचारी हैं, और बुद्धिमान गोदाम से संबंधित कोई पेशेवर नहीं है। प्रारंभिक संचार और समाधान डिजाइन के लिए अन्य भागीदारों की सहायता की आवश्यकता होती है। चूंकि यह आमतौर पर रैक निर्माता का विक्रेता होता है जो अंतिम ग्राहक से संपर्क करता है, इसलिए सूचना देते समय विचलन अपरिहार्य है, जिससे बाद के निर्माण और स्वीकृति के दौरान विवाद होता है। इसके अलावा, रैक निर्माता के पास पूरे सिस्टम के लिए एकीकृत मानक विनिर्देश नहीं है। यदि कार्यान्वयन प्रक्रिया के दौरान कोई समस्या आती है, तो यह निर्धारित करना असंभव है कि कौन सा पक्ष जिम्मेदार है, और जिम्मेदारी दूसरे पर डालने का जोखिम है।

3. कीमत: चार-तरफा सघन गोदाम परियोजनाओं के लिए प्रतिस्पर्धा करते समय, रैक निर्माता अक्सर कम कीमत की रणनीति अपनाते हैं क्योंकि वे पर्याप्त रूप से योग्य नहीं होते हैं। एक बार जब उन्हें परियोजना मिल जाती है, तो वे खरीद लागत को उलट कर नियंत्रित कर देते हैं और कुछ कम पेशेवर निर्माताओं या व्यक्तियों को अल्ट्रा-कम कीमतों पर उपठेका दे देते हैं। चाहे वह उपकरण हो या तकनीक, उस पर बहुत अधिक छूट होगी, और सिस्टम के नजरिए से परियोजना की विश्वसनीयता को नियंत्रित करना मुश्किल है।

4.प्रतियोगिता: सिस्टम इंटीग्रेटर के आपूर्तिकर्ता के रूप में, रैक निर्माता एक ओर सिस्टम इंटीग्रेटर को विभिन्न स्वचालित रैक प्रदान करते हैं, और दूसरी ओर बुद्धिमान वेयरहाउस परियोजनाओं के लिए सिस्टम इंटीग्रेटर के साथ प्रतिस्पर्धा करते हैं। उनके बीच संघर्ष उत्पन्न होना स्वाभाविक है, जिसके कारण पिछले इंटीग्रेटर ग्राहक समर्थन करने वाले रैक निर्माताओं को फिर से चुनते हैं।

5. कार्यान्वयन: बुद्धिमान गोदामों के कार्यान्वयन में अक्सर परियोजना प्रबंधन प्रणाली को अपनाया जाता है। परियोजना प्रबंधक पूरे प्रोजेक्ट की कार्यान्वयन प्रगति का समन्वय और योजना बनाता है, और किसी भी समय होने वाली कुछ आपात स्थितियों को संभालता है। रैक निर्माता के पास एक समान योग्य परियोजना प्रबंधक नहीं है, और कार्यान्वयन प्रक्रिया अक्सर अव्यवस्थित प्रक्रियाओं और बार-बार पुनर्रचना के साथ गड़बड़ हो सकती है। समस्याओं का सामना करने पर यह निर्धारित करना कठिन होता है कि गलती किसकी है, जिससे निर्माण की प्रगति में देरी होती है और उपयोगकर्ता के लिए अतिरिक्त खर्च होता है। एक बार जब उपयोगकर्ता नाराज हो जाता है और रैक निर्माता द्वारा अनुचित तरीके से संभाला जाता है, तो यह अक्सर सभी पक्षों की कार्यान्वयन टीमों के बीच संघर्ष और सहयोग के टूटने की ओर ले जाता है, जिसके परिणामस्वरूप परियोजना में अंतर्निहित कमियां या अंतिम विफलता होती है।

6. बिक्री के बाद सेवा: एक पूर्ण बुद्धिमान प्रणाली बिक्री के बाद सेवा के बिना नहीं हो सकती। रैक निर्माता मूल रूप से एक अस्थायी बाहरी टीम पर भरोसा करके परियोजना को लागू करता है, न कि किसी दीर्घकालिक भागीदार पर। एक बार परियोजना समाप्त हो जाने के बाद, सभी पक्ष भी अलग हो जाएंगे। यदि समय थोड़ा अधिक है, तो एक बार जब आप बिक्री के बाद की समस्याओं का सामना करते हैं, तो आप पिछले कार्यान्वयन कर्मियों को भी नहीं ढूंढ पाएंगे, परियोजना से संबंधित तकनीकी जानकारी तो दूर की बात है। परियोजना का उपयोग असुविधाओं के साथ किया जाता है, और कुछ वर्षों में इसे बहुत बड़े परियोजना परिवर्तन का सामना करना पड़ेगा (परिवर्तन परियोजनाएं एक नई परियोजना को लागू करने से अधिक कठिन होती हैं)।

संक्षेप में, हम अनुशंसा करते हैं कि उपयोगकर्ता आपूर्तिकर्ता का चयन करते समय निम्नलिखित बिंदुओं पर ध्यान से विचार करें: क्या आपूर्तिकर्ता के पास अपना स्वयं का मुख्य उपकरण और मुख्य तकनीक है? क्या आपूर्तिकर्ता के पास अपनी स्वयं की तकनीकी मानक प्रणाली और कार्यान्वयन टीम है? क्या आपूर्तिकर्ता के पास संपूर्ण परियोजना को कार्यान्वित करने और नियंत्रित करने की क्षमता है? क्या आपूर्तिकर्ता के पास कई स्व-पूर्ण और स्वीकृत परियोजनाएँ हैं?