कंपनी ने 7 साल तक एक ठोस नींव रखी है। यह 8वां साल है और विस्तार की तैयारी का समय है। अगरकोईचाहनाs अपने व्यवसाय का विस्तार करने के लिए, आपको सबसे पहले बिक्री बढ़ानी होगी। चूँकि हमारा उद्योग अत्यधिक पेशेवर है, इसलिए बिक्री को प्री-सेल्स सपोर्ट से प्रशिक्षित किया जाता है। यदि आप नहीं करते हैं'यदि आपको तकनीक समझ में नहीं आती, तो आप'व्यवसाय के बारे में बात न करें। इस कारण से, प्रधान कार्यालय ने नए लोगों के एक समूह की भर्ती कीकर्मचारियों औररेलगाड़ीउन्हें एडइस बैठक का उद्देश्य नए लोगों को प्रशिक्षित करना है।कर्मचारीऔर विभिन्न स्थानों पर स्थित शाखाओं और कार्यालयों से कार्मिकों को व्यवस्थित प्रशिक्षण के लिए एकत्रित करना, ताकि वे भविष्य में परियोजनाओं के बारे में अधिक आत्मविश्वास से बात कर सकें।
मॉड्यूल 1: चार-तरफ़ा व्यापार का महत्व और भविष्य के रुझानशटलपरियोजना
प्रशिक्षण की शुरुआत "चार-तरफा व्यापार के महत्व और भविष्य के रुझान" पर ध्यान केंद्रित करने के साथ हुई।शटलपरियोजना"। कंपनी के महाप्रबंधक, श्री झू, मुख्य वक्ता थे। उन्होंने चार-तरफ़ा के फायदे और नुकसान का गहन विश्लेषण और तुलना कीशटलघने गोदाम, स्टेकर गोदाम, शटल बोर्ड गोदाम औरएमएस गैरेज, चार-तरफ़ा भविष्य की प्रवृत्ति की नींव रखते हैंशटलबुद्धिमान गोदाम.
प्रशिक्षण योजना को कई मॉड्यूलों में विभाजित किया गया है, जो चार-तरफ़ा विकास की प्रवृत्ति के दृष्टिकोण से शुरू होता हैशटल, चार-तरफ़ा डिज़ाइन के लिएशटल, धमकी देकर मांगने काचयन, बल विश्लेषण, वजन गणना, आदि से लेकर बुनियादी बिक्री प्रशिक्षण और वाणिज्यिक और तकनीकी बोलियों का उत्पादन। प्रत्येक मॉड्यूल के बीच, चाय ब्रेक औरप्रश्नोत्तर समय। टीमाहौल शांत और सुखद है। जबकि प्रतिभागी विशिष्ट तकनीक से परिचित हैं, वे सहकर्मियों के बीच घनिष्ठ सहयोग संबंध को भी गहरा करते हैं और विभिन्न विचारों का संचार करते हैं।
मॉड्यूल 3: रैक डिजाइन और चयन, चार-तरफ़ाशटलऔर उपकरण मानक, सॉफ्टवेयर प्रक्रिया
परियोजना डिजाइनर ने मुख्य रूप से बात कीरैकऔर सावधानियों के बारे में बतायारैकचयन के दौरान विभिन्न पहलुओं पर चर्चा की गई, जैसे कि कॉलम के टुकड़ों का चयन, ट्रैक की चौड़ाई, आदि। इस सत्र में, प्रतिभागियों ने विभिन्न चयन विवरणों पर चर्चा की और यदि उनके पास कोई प्रश्न था, तो उन्होंने डिजाइनरों के साथ संवाद करने का यह अवसर लिया।
चार-तरफ़ा मार्ग का प्रभारी व्यक्तिशटलहमारी कंपनी की चार-तरफ़ा आंतरिक संरचना के बारे में बतायाशटलऔर विभिन्न मॉडलों के बीच अंतर. उन्होंने यह भी कहाचार-तरफ़ा रास्ता दिखायाशटलचित्र और एक पेशेवर तकनीकी स्पष्टीकरण दिया। इसके अलावा, वक्ता ने चार-तरफ़ा के डिजाइन के लिए सावधानियों के बारे में भी बतायाशटलगोदाम और उपकरणों का परिचय, जैसे कि परिचालन वातावरण,रैकआकार की आवश्यकताएं, चार-तरफ़ाशटलचयन, संक्रमण कन्वेयर और अन्य पहलू।
अंत में, सॉफ्टवेयर प्रबंधक ने सॉफ्टवेयर व्यवसाय प्रक्रिया साझा की, सर्वर के हार्डवेयर भाग और वैज्ञानिक कॉन्फ़िगरेशन के लिए आवश्यक उपकरण पेश किए गए।
मॉड्यूल 2: परियोजना सूचना संग्रहण
योजना बनाने से पहले, बिक्री ग्राहकों के साथ संवाद करते समय परियोजना की विशिष्ट जानकारी को पूरी तरह से समझना चाहिए, जैसे कि गोदाम के फर्श की योजना, रसद दिशा, गोदाम की शुद्ध ऊंचाई, फूस की विशिष्टताएं, शैलियाँ और कांटा दिशा,चीज़ेंवजन, पैलेट प्लसचीज़ेंऊंचाई, संख्यापैलेट स्थानआवश्यकताएं, अग्नि सुरक्षा स्थान, दक्षता, आदि। घर बनाने की तरह,इएस जानकारीहैं आवश्यक निर्माण सामग्री। इसलिए, प्रारंभिक चरण में परियोजना की जानकारी की सटीकता एक महत्वपूर्ण कदम है।
मॉड्यूल 4: परियोजना डिजाइन
डिजाइन योजना की सभी को सहज समझ देने के लिए, वक्ता ने कुछ समस्याओं और सावधानियों का विश्लेषण करने के लिए वस्तु के रूप में विशिष्ट परियोजना मामलों का उपयोग किया, जो किसी योजना को डिजाइन करते समय सामने आ सकती हैं, जैसे कि रसद दिशा, उत्पाद प्रकार, स्तंभ कारक, दक्षता कारक, अग्नि सुरक्षा मुद्दे, आदि। साथ ही, एक ही परियोजना के लिए विभिन्न डिजाइन योजनाओं के बीच अंतराल और पहले और बाद में सुधार की तुलना भी की गई।
प्रतिभागी अपनी राय व्यक्त करने में बहुत सक्रिय थे और उनके जो भी प्रश्न थे, उन्हें चर्चा के लिए उठाया गया।
यह लिंक भी लेd परियोजना के डिजाइन के कुछ सूक्ष्म विवरणों पर ध्यान दें। उदाहरण के लिए, ग्राहक द्वारा संग्रहित वस्तुओं के प्रकार और मात्रा का वितरण जितना स्पष्ट होगा, डिज़ाइन की गई गलियाँ उतनी ही सटीक होंगी, और योजना पूर्णता के उतनी ही करीब होगी।
मॉड्यूल 5:रैक का बल विश्लेषण
इस मॉड्यूल को हमारी कंपनी के पेशेवर तकनीशियनों द्वारा समझाया गया था, जिसमें मुख्य रूप से चार-तरफ़ा रैक के कॉलम, बीम, क्षैतिज पुल और अन्य घटकों का विश्लेषण किया गया था। कई विशिष्ट मामलों से शुरू करके, ऑन-साइट विश्लेषण ने सभी को कदम दर कदम आगे बढ़ाया, और प्रतिभागियों ने सक्रिय रूप से उन बिंदुओं को उठाया जो उन्हें समझ में नहीं आए, और सभी ने एक साथ चर्चा और विश्लेषण किया।
मॉड्यूल 6: प्रोजेक्टQउओटेशनPक्षतिपूर्ति, पीपीटीPक्षतिपूर्ति
कंपनी के पास संदर्भ के लिए एक मानक परियोजना उद्धरण टेम्पलेट है, प्रत्येक लागत स्पष्ट रूप से बताई गई है, और विभिन्न आवश्यकताओं के लिए मूल्य निर्धारण अंतर को चिह्नित किया गया है। वक्ता ने प्रतिभागियों को दिखाया कि वजन की गणना कैसे करेंरैक, माल ढुलाई गणना, और आवश्यक कुछ उपकरणों की संख्या की गणना कैसे करें, उन्हें यह समझने की उम्मीद है कि विभिन्न परियोजनाओं के लिए उचित उद्धरण कैसे बनाया जाए।
साथ ही, इस मॉड्यूल में, वक्ता ने परियोजना योजना विवरण पीपीटी टेम्पलेट के उपयोग का भी प्रदर्शन किया। ग्राहकों को योजना को बेहतर ढंग से समझने के लिए, हम योजना प्रदान करते समय सहायक सामग्री के रूप में योजना विवरण की एक पीपीटी फ़ाइल भी तैयार करेंगे।
मॉड्यूल 7: बुनियादी बिक्री प्रशिक्षण
उद्योग के अनुभवी वरिष्ठों ने इस सत्र में "मानकीकृत बिक्री दस्तावेज" साझा किए, जिसमें कई उपयोगी कौशल शामिल थे, जैसे ग्राहक सूचना स्रोत, टेलीफोन संचार कौशल, ग्राहकों को कारखाने का दौरा करने के लिए आमंत्रित करने की प्रक्रिया, परियोजना स्थल के दौरे की प्रक्रिया, समझाने की प्रक्रिया।बैठककमरा, आदिHe उन्होंने बिक्री में होने वाले बुनियादी गुणों पर भी प्रकाश डाला: जुनून, सीखने की उत्सुकता, आशावाद, दृढ़ता, आदि। इस सत्र ने बिक्री में होने वाले बुनियादी गुणों को भी बताया: जुनून, सीखने की उत्सुकता, आशावाद, दृढ़ता, आदि।सकारात्मकबिक्री की भावना, और इन वर्षों के अनुभव साझा करने से निश्चित रूप से नए लोगों के विकास में मदद मिलेगी।
मॉड्यूल 8: की तैयारीCवाणिज्यिक औरTतकनीकीबोली
वाणिज्यिक बोली के व्याख्याता ने सभी को याद दिलाया कि बोली दस्तावेज तैयार करते समय, उन्हें बोली दस्तावेज की आवश्यकताओं को ध्यान से पढ़ना चाहिए, विशेष रूप से मुख्य आवश्यकताओं को। बोली दस्तावेज तैयार करते समय, उन्हें बोली दस्तावेज आवश्यकताओं के अनुसार तैयार किया जाना चाहिए और कोई भी आइटम छूटना या गलत नहीं होना चाहिए। उन्होंने यह भी बताया कि बोली दस्तावेज तैयार करते समय, सबसे पहले ध्यान देने वाली बात यह है कि अंक न खोएंऔर रद्द कर दिया जाएगा,तो विचार करें प्लस.
तकनीकी मानक प्रस्तुतकर्ता ने सभी को कंपनी का मानक टेम्पलेट दिखाया, दस्तावेज़ की सामग्री को समझाया और प्रत्येक परियोजना के लिए क्या संशोधन करने की आवश्यकता है, इस बारे में बताया। प्रतिभागियों ने दस्तावेज़ पर चर्चा की और अपनी राय और संभव संशोधन सुझाव भी व्यक्त किए।
प्रशिक्षण के अंत में, महाप्रबंधक ने एक संतोषजनक सारांश दिया और सभी कर्मचारियों को कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपने पेशेवर और तकनीकी गुणों को बेहतर बनाने के लिए मिलकर कड़ी मेहनत करने के लिए प्रोत्साहित किया। विज़न - एक विश्व स्तरीय बुद्धिमान भंडारण प्रणाली बनाना!
पोस्ट करने का समय: मई-20-2025