कंपनी ने 7 सालों तक एक मज़बूत नींव रखी है। यह 8वाँ साल है और विस्तार की तैयारी का समय आ गया है। अगरकोईचाहनाs अपने व्यवसाय का विस्तार करने के लिए, आपको सबसे पहले बिक्री बढ़ानी होगी। चूँकि हमारा उद्योग अत्यधिक पेशेवर है, इसलिए बिक्री को पूर्व-बिक्री सहायता से प्रशिक्षित किया जाता है। अगर आप'यदि आप तकनीक को नहीं समझते, तो आप'व्यवसाय के बारे में बात न करें। इस कारण से, मुख्यालय ने नए लोगों के एक समूह की भर्ती कीकर्मचारियों औररेलगाड़ीउन्हें एडइस बैठक का उद्देश्य नए लोगों को प्रशिक्षित करना है।कर्मचारीऔर विभिन्न स्थानों पर स्थित शाखाओं और कार्यालयों से कार्मिकों को व्यवस्थित प्रशिक्षण के लिए एकत्रित करना, ताकि वे भविष्य में परियोजनाओं के बारे में अधिक आत्मविश्वास से बात कर सकें।
प्रशिक्षण योजना को कई मॉड्यूलों में विभाजित किया गया है, जो चार-तरफ़ा विकास प्रवृत्ति के दृष्टिकोण से शुरू होता हैशटल, चार-तरफ़ा डिज़ाइन के लिएशटल, धमकी देकर मांगने काचयन, बल विश्लेषण, भार गणना आदि से लेकर बुनियादी बिक्री प्रशिक्षण और वाणिज्यिक एवं तकनीकी बोलियों के उत्पादन तक। प्रत्येक मॉड्यूल के बीच, चाय के ब्रेक औरप्रश्नोत्तर समय। टीमाहौल शांत और सुखद होता है। प्रतिभागी जहाँ विशिष्ट तकनीक से परिचित होते हैं, वहीं वे सहकर्मियों के बीच घनिष्ठ सहयोगात्मक संबंध को भी गहरा करते हैं और विभिन्न विचारों का आदान-प्रदान करते हैं।
मॉड्यूल 1: चार-तरफ़ा का महत्व और भविष्य के रुझानशटलपरियोजना
प्रशिक्षण की शुरुआत "चार-तरफ़ा व्यापार रणनीति के महत्व और भविष्य के रुझान" पर ध्यान केंद्रित करने के साथ हुई।शटलपरियोजना"। कंपनी के महाप्रबंधक, श्री झू, मुख्य वक्ता थे। उन्होंने चार-तरफ़ा परियोजना के फायदे और नुकसान का गहन विश्लेषण और तुलना की।शटलघने गोदाम, स्टेकर गोदाम, शटल बोर्ड गोदाम औरएमएस गैरेज, चार-तरफ़ा के भविष्य के रुझान की नींव रखते हैंशटलबुद्धिमान गोदामों.
मॉड्यूल 2: परियोजना सूचना संग्रहण
योजना तैयार करने से पहले, बिक्री ग्राहकों के साथ संवाद करते समय परियोजना की विशिष्ट जानकारी को पूरी तरह से समझना चाहिए, जैसे कि गोदाम के फर्श की योजना, रसद दिशा, गोदाम की शुद्ध ऊंचाई, फूस की विशिष्टताएं, शैलियाँ और कांटा दिशा,चीज़ेंवजन, पैलेट प्लसचीज़ेंऊंचाई, संख्यापैलेट स्थानआवश्यकताएं, अग्नि सुरक्षा स्थान, दक्षता, आदि। घर बनाने की तरह,इएस जानकारीहैं आवश्यक निर्माण सामग्री। इसलिए, प्रारंभिक चरण में परियोजना की जानकारी की सटीकता एक महत्वपूर्ण कदम है।
मॉड्यूल 3: रैक डिज़ाइन और चयन, चार-तरफ़ा शटल और उपकरण मानक, सॉफ़्टवेयर प्रक्रिया
प्रोजेक्ट डिजाइनर ने मुख्य रूप से रैक के बारे में बात की और रैक चयन के लिए सावधानियों को पेश किया, जैसे कि कॉलम के टुकड़े, ट्रैक की चौड़ाई आदि का चयन। इस सत्र में, प्रतिभागियों ने विभिन्न चयन विवरणों पर चर्चा की और यदि उनके पास कोई प्रश्न था, तो डिजाइनरों के साथ संवाद करने का यह अवसर लिया। चार-तरफा शटल के प्रभारी व्यक्ति ने हमारी कंपनी के चार-तरफा शटल की आंतरिक संरचना और विभिन्न मॉडलों के बीच अंतर को समझाया। उन्होंने चार-तरफा शटल चित्र भी दिखाए और एक पेशेवर तकनीकी स्पष्टीकरण दिया। इसके अलावा, वक्ता ने चार-तरफा शटल गोदाम के डिजाइन और उपकरणों की शुरूआत के लिए सावधानियों को भी समझाया, जैसे कि ऑपरेटिंग वातावरण, रैक आकार की आवश्यकताएं, चार-तरफा शटल चयन, संक्रमण कन्वेयर और अन्य पहलू। अंत में, सॉफ्टवेयर प्रबंधक ने सॉफ्टवेयर व्यवसाय प्रक्रिया को साझा किया
मॉड्यूल 4: परियोजना डिज़ाइन
डिजाइन योजना की सभी को सहज समझ देने के लिए, वक्ता ने विशिष्ट परियोजना मामलों को वस्तु के रूप में इस्तेमाल किया, ताकि योजना को डिजाइन करते समय आने वाली कुछ समस्याओं और सावधानियों का विश्लेषण किया जा सके, जैसे कि रसद दिशा, उत्पाद प्रकार, स्तंभ कारक, दक्षता कारक, अग्नि सुरक्षा मुद्दे, आदि। साथ ही, एक ही परियोजना के लिए विभिन्न डिजाइन योजनाओं के बीच अंतराल और पहले और बाद में सुधारों की भी तुलना की गई।
प्रतिभागी अपनी राय व्यक्त करने में बहुत सक्रिय थे और उनके जो भी प्रश्न थे, उन्हें चर्चा के लिए उठाया गया।
यह लिंक भी led परियोजना डिज़ाइन के कुछ सूक्ष्म विवरणों पर ध्यान दें। उदाहरण के लिए, ग्राहक द्वारा संग्रहित वस्तुओं के प्रकार और मात्रा का वितरण जितना स्पष्ट होगा, डिज़ाइन की गई गलियाँ उतनी ही सटीक होंगी, और योजना पूर्णता के उतने ही करीब होगी।
मॉड्यूल 5:रैक का बल विश्लेषण
इस मॉड्यूल को हमारी कंपनी के पेशेवर तकनीशियनों द्वारा समझाया गया, जिसमें मुख्य रूप से चार-तरफ़ा रैक के कॉलम, बीम, क्षैतिज पुल और अन्य घटकों का विश्लेषण किया गया। कई विशिष्ट मामलों से शुरू होकर, ऑन-साइट विश्लेषण ने सभी को चरणबद्ध तरीके से आगे बढ़ाया, और प्रतिभागियों ने सक्रिय रूप से उन बिंदुओं को उठाया जो उन्हें समझ में नहीं आए, और सभी ने मिलकर उन पर चर्चा और विश्लेषण किया।
मॉड्यूल 6: परियोजनाQउओटेशनPक्षतिपूर्ति, पीपीटीPक्षतिपूर्ति
कंपनी के पास संदर्भ के लिए एक मानक परियोजना कोटेशन टेम्प्लेट है, जिसमें प्रत्येक लागत स्पष्ट रूप से बताई गई है, और विभिन्न आवश्यकताओं के लिए मूल्य निर्धारण अंतर अंकित हैं। वक्ता ने प्रतिभागियों को दिखाया कि भार की गणना कैसे की जाती है।रैक, माल ढुलाई की गणना, और आवश्यक कुछ उपकरणों की संख्या की गणना कैसे करें, यह जानने की उम्मीद है कि उन्हें विभिन्न परियोजनाओं के लिए उचित उद्धरण कैसे बनाया जाए।
साथ ही, इस मॉड्यूल में, वक्ता ने परियोजना योजना विवरण पीपीटी टेम्पलेट के उपयोग का भी प्रदर्शन किया। ग्राहकों को योजना को बेहतर ढंग से समझने में मदद करने के लिए, हम योजना प्रदान करते समय सहायक सामग्री के रूप में योजना विवरण की एक पीपीटी फ़ाइल भी तैयार करेंगे।
मॉड्यूल 7: बुनियादी बिक्री प्रशिक्षण
उद्योग के अनुभवी वरिष्ठों ने इस सत्र में "मानकीकृत बिक्री दस्तावेज" साझा किए, जिसमें कई उपयोगी कौशल शामिल थे, जैसे ग्राहक सूचना स्रोत, टेलीफोन संचार कौशल, ग्राहकों को कारखाने का दौरा करने के लिए आमंत्रित करने की प्रक्रिया, परियोजना स्थल के दौरे की प्रक्रिया, समझाने की प्रक्रियाबैठककमरा, आदि.He उन्होंने बिक्री के लिए आवश्यक बुनियादी गुणों पर भी प्रकाश डाला: जुनून, सीखने की उत्सुकता, आशावाद, दृढ़ता, आदि। इस सत्र ने बिक्री को बहुत प्रेरित किया।सकारात्मकबिक्री की भावना, और अनुभव साझा करने के इन वर्षों से निश्चित रूप से नए लोगों के विकास में मदद मिलेगी।
मॉड्यूल 8: की तैयारीCवाणिज्यिक औरTतकनीकीबोली
वाणिज्यिक बोली के व्याख्याता ने सभी को याद दिलाया कि बोली दस्तावेज़ तैयार करते समय, उन्हें बोली दस्तावेज़ की आवश्यकताओं, विशेष रूप से मुख्य आवश्यकताओं को ध्यान से पढ़ना चाहिए। बोली दस्तावेज़ तैयार करते समय, उन्हें बोली दस्तावेज़ की आवश्यकताओं के अनुसार तैयार किया जाना चाहिए और कोई भी बिंदु छूटना या गलत नहीं होना चाहिए। उन्होंने यह भी बताया कि बोली दस्तावेज़ तैयार करते समय, सबसे पहले ध्यान रखना चाहिए कि अंक न गँवाएँ।और रद्द कर दिया जाएगा,तो विचार करें प्लस.
तकनीकी मानक प्रस्तुतकर्ता ने सभी को कंपनी का मानक टेम्पलेट दिखाया, दस्तावेज़ की विषय-वस्तु और प्रत्येक परियोजना के लिए आवश्यक संशोधनों के बारे में बताया। प्रतिभागियों ने दस्तावेज़ पर चर्चा की और अपनी राय और संशोधन संबंधी सुझाव भी दिए।
प्रशिक्षण के अंत में, महाप्रबंधक ने एक संतोषजनक सारांश दिया और सभी कर्मचारियों को कंपनी के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपने पेशेवर और तकनीकी गुणों को बेहतर बनाने के लिए मिलकर कड़ी मेहनत करने के लिए प्रोत्साहित किया। विजन - एक विश्व स्तरीय बुद्धिमान भंडारण प्रणाली बनाना!
पोस्ट करने का समय: मई-20-2025